Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

Результаты по оценке стоимости

1 Смета. Смета - это количественная оценка вероятных значений стоимости ресурсов, необходимых для завершения работ проекта. Они могут быть представлены суммарно или детально.Стоимости должны быть оценены для всех ресурсов, которые будут использоваться в проекте. Стоимости включают (но не ограничиваются) стоимости трудовых ресурсов, материалов, поставок и специальные виды ценностей, такие как поправка на инфляцию или бюджетный резерв.

Стоимости должны быть оценены для всех ресурсов, которые будут использоваться в проекте. Стоимости включают (но не ограничиваются) стоимости трудовых ресурсов, материалов, поставок и специальные виды ценностей, такие как поправка на инфляцию или бюджетный резерв.
Стоимость целом выражается в денежных единицах (долларах, франках, йенах и т.д.) для того, чтобы упростить сравнение как внутри одного проекта, так и между различными проектами. Другие единицы, такие как человеко-часы или человеко-дни, могут быть использованы, если без их применения нельзя будет правильно оценить стоимость проекта (например, трудности в отличии ресурсов с очень разными ценностями). Иногда для оценки могут быть применены разные единицы измерения - чтобы усовершенствовать контроль за управлением.Оценка стоимости может уточняться в ходе выполнения проекта, для того чтобы отобразить дополнительные детали. Для некоторых прикладных сфер разработаны рекомендации относительно того, когда и с каким ожидаемым степенью точности должны выполняться подобные усовершенствования. Например, компания ААСЕ International определила такую ​​последовательность из пяти типов оценки в строительных проектах на стадии инжиниринга: порядок величин, концептуальная, подготовительная, главная и контрольная.

Оценка стоимости может уточняться в ходе выполнения проекта, для того чтобы отобразить дополнительные детали. Для некоторых прикладных сфер разработаны рекомендации относительно того, когда и с каким ожидаемым степенью точности должны выполняться подобные усовершенствования. Например, компания ААСЕ International определила такую ​​последовательность из пяти типов оценки в строительных проектах на стадии инжиниринга: порядок величин, концептуальная, подготовительная, главная и контрольная.
2 Вспомогательные детали. Вспомогательные детали для оценки стоимости должны включать:• Описание содержания работы, оценивается. Это часто выполняется с помощью WВS-структуры.

• Описание содержания работы, оценивается. Это часто выполняется с помощью WВS-структуры.
• Документирование оснований для оценки, т.е. как она выполняется.• Документирование всех сделанных допущений.

---

Другие статьи по теме:

- Необходимость экологизации ПРОИЗВОДСТВА
- Функции и задачи менеджеров проектов
- Значение управлиня проектами в современных условиях
- Система индикаторов ведения бизнеса
- Постаудита проекта