Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

Правила списания расходов в опорном плане

Верхняя линия обозначает фактические расходы (ACWP) на работу над проектом на данный момент. Средняя линия обозначает опорный план (BCWS) и заканчивается на запланированной по графику продолжительности (45). Нижняя линия обозначает сметную стоимость фактически выполненной работы на конкретную дату, на сегодня (BCWP) или приведенную стоимость. Пунктирная линия, продолжает линию фактических затрат от отчетной даты до новой прогнозируемой даты завершения, представляет собой пересмотрены цифры ожидаемых фактических расходов; есть дополнительная информация предполагает, что затраты при завершении проекта будут отличаться от запланированных. Обратите внимание, продолжительность проекта была увеличена и отклонения при завершении (VAC) отрицательные (ВАС - ЕАС).В другой интерпретации данного графика используются проценты. В конце периода 25 по плану должно было быть выполнено 75% работы. В конце периода 25 фактически выполнено 50%. Фактическая стоимость выполненной работы на данный момент составляет $ 340, или 85% от общей сметы проекта. Из графика видно, что можно прогнозировать, что проект превысит стоимость на 12% и на 5 единиц отстанет от намеченных сроков. Текущий статус проекта показывает, что отклонение стоимости (CV) превысит смету на $ 140 (BCWP - ACWP = 200 - 340 = -140). Отклонение графика сроков (SV) является отрицательной величиной $ 100 (BCWP - BCWS = 200 - 300 = - 100), что говорит об отставании проекта от сроков.

---

Другие статьи по теме:

- Понятие и управления проектами.
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА
- Концепция и разработка предпринимательского проекта
- АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИРОДООХРАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
- Система оценки и контроля в проекте