Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

Понятие и управления проектами.

Первые инструменты для решения задач управления проектами появились в середине 50-х годов и были основаны на использовании метода критического пути (СПУ) и метода оценки и пересмотра планов (Перт). В современных условиях используются такие методы как календарное планирование, логистика, текущее (стандартное) планирование, структурное, ресурсное, имитационное, стратегическое планирование и другие.Функции управления проектами (РМ Functions) заключаются в следующем:


- Планирование;- Контроль;


- Принятие решений;- Составление и сопровождение бюджета проекта;


- Организация реализации;- Мониторинг;


- Оценка;- Отчетность;


- Экспертиза;- Проверка и приемка;


- Бухгалтерский учет;

- Администрирование.


Рис.3. Взаимосвязь фаз, функций и подсистем управления проектом

---

Другие статьи по теме:

- Система индикаторов ведения бизнеса
- Управление разработкой проектно-сметной документации
- Место и значение проектов в инвестиционной стратегии предприятия.
- Менеджмент инвестиционных проектов
- Техническая база проекта