Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

шпунтовое ограждение - Кордас. kordas.ru

Низкие цены на телефон nokia c7 в Москве electronics.wikimart

ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА

Планирование качества включает определение того, какие стандарты качества применимы к данному проекту и как добиться соответствия Им.Методы планирования качества, обсуждаемых здесь, зачастую используются в проектах. Существует еще много Других методов, которые могут быть полезными в определенных проектах или в некоторых прикладных сферах.

Методы планирования качества, обсуждаемых здесь, зачастую используются в проектах. Существует еще много Других методов, которые могут быть полезными в определенных проектах или в некоторых прикладных сферах.
Команда проекта должна также знать один из фундаментальных принципов современного менеджмента качества - качество планируется, а не проверяется.

Рисунок 1. Логическая схема планирования качества проекта


Входные данные для планирования качества1 Политика в области качества. Политика в области качества - это "общие цели и направления организации с акцентом на качество, формально выражены менеджментом верхнего уровня" [4]. Политика в области качества исполнительной организации часто может приспосабливаться для использования в проекте. Однако, если в организации, выполняющей проект, отсутствует официальная политика в области качества или к проекту привлечены многие исполнительных организаций (как в совместном предприятии), то команде управления проектом необходимо немедленно разработать политику в области качества для данного проекта,

1 Политика в области качества. Политика в области качества - это "общие цели и направления организации с акцентом на качество, формально выражены менеджментом верхнего уровня" [4]. Политика в области качества исполнительной организации часто может приспосабливаться для использования в проекте. Однако, если в организации, выполняющей проект, отсутствует официальная политика в области качества или к проекту привлечены многие исполнительных организаций (как в совместном предприятии), то команде управления проектом необходимо немедленно разработать политику в области качества для данного проекта,
Независимо от источника политики в области качества, команда менеджеров проекта отвечает за то, что заинтересованные лица проекта полностью ознакомлены с ней.2 Описание содержания проекта. Описание содержания проекта (см. пункт 5.2-3.1) является основным параметром при планировании качества, поскольку в нем задокументированы главные результаты проекта и цели - необходимая информация для определения основных требований заинтересованного лица.

2 Описание содержания проекта. Описание содержания проекта (см. пункт 5.2-3.1) является основным параметром при планировании качества, поскольку в нем задокументированы главные результаты проекта и цели - необходимая информация для определения основных требований заинтересованного лица.
.3 Описание Продукта. Хотя элементы описания продукта (рассмотренного в пункте 5.1.1.1) могут быть включены в описание содержания проекта, описание продукта часто содержит подробности технических результатов и другие важные детали, которые могут влиять на планирование качества..4 Стандарты и нормы. Международная организация по стандартизации различает стандарты и нормы так: стандарт - это документ общего и многоразового использования, утвержденный соответствующей организацией, в котором сведены правила, руководства или характеристики для продуктов, процессов или услуг и который не является обязательным для соблюдения.

---

Другие статьи по теме:

- ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА
- Разработка календарного плана
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА
- Техническая база проекта
- Планирование информационной связи