Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

дом в Италии недвижимость domvevrope.ru

Купить телефон nokia n8 в интернет-магазине electronics.wikimart

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Управление запасами имеет большое значение как в производственном, так и в финансовом аспектах. Использование запасов подчинено единой цели - обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции. Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой системы управления запасами.Система управления запасами представляет собой часть общей системы управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат на их обслуживание и обеспечение эффективного контроля за их движением.


Система управления запасами охватывает следующие основные этапы работ:1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде.
Определение целей формирования запасов.1. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.

1. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.
2. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов.3. Формирование эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.

3. Формирование эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.
6. Реальное отражение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции.1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предыдущем периоде проводится на основе четырех этапов.

1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предыдущем периоде проводится на основе четырех этапов.

На первом этапе анализа рассматриваются показатели общей суммы запасов товарно-материальных ценностей - темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов и т.д.
На втором этапе анализа изучается структура запасов в разрезе их видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров.На третьем этапе анализа изучается эффективность использования различных видов и групп запасов их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости.


На четвертом этапе изучаются объем и структура текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих затрат.Следовательно, основной задачей анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования.

Следовательно, основной задачей анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования.
2.Определение целей формирования запасов.Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с различными целями:

---

Другие статьи по теме:

- Управление оборотными активами
- Инвестирование средств в строительство жилья
- Управление активами НПФ
- Характеристика общих основ управления активами предприятия
- УПРАВЛЕНИЕ финансирование восстановления внеоборотных активов