Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.
|
|
Организация международных деловых операций
Наличие этих и других особенностей менеджмента персонала в международной сфере и управленческие проблемы, возникающие в международной фирме в связи с этим, требуют создания в международной организации единой корпоративной культуры.
Корпоративная культура - это система личных и коллективных ценностей, которые воспринимают и разделяют все члены организации, набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников в единый международный коллектив.В системе управления человеческими ресурсами международной фирмы корпоративная культура играет исключительно важную роль. Она обеспечивает тесные контакты между штаб-квартирой и филиалами и между руководителями филиалов из разных стран. Перемещение менеджеров из одной страны в другую расширяет представления этих людей и повышает их преданность системе ценностей и целей корпорации. Люди, прошедшие подготовку в штаб-квартире фирмы, как правило, мыслят и действуют, как ее сотрудники.
В системе управления человеческими ресурсами международной фирмы корпоративная культура играет исключительно важную роль. Она обеспечивает тесные контакты между штаб-квартирой и филиалами и между руководителями филиалов из разных стран. Перемещение менеджеров из одной страны в другую расширяет представления этих людей и повышает их преданность системе ценностей и целей корпорации. Люди, прошедшие подготовку в штаб-квартире фирмы, как правило, мыслят и действуют, как ее сотрудники.
Механизм формирования корпоративной культуры можно проиллюстрировать с помощью концепции четырех сред:
На глобальном уровне на формирование и развитие культуры фирмы влияет мегасередовище международного бизнеса.Макросреда - отвечает национальному уровню.
Согласно корпоративный уровень определяет микро среду со своей культурной спецификой.И на персональном уровне работника культура определяется метасередовищем (личными культурными ценностями человека, которые сочетают в себе элементы всех сред).
Многоуровневая структура корпоративной культуры МНК определяет наличие двухъярусной структуры управленческих кадров:
1) На уровне филиалов комплектуются кадры, способные управлять деятельностью предприятий в каждой из стран, где размещена фирма.2) На уровне головной или региональной штаб-квартиры компании должны работать люди, способные координировать и управлять различными зарубежными и региональными операциями фирмы.
Однако соотношение между первым и вторым пунктами в разных фирмах определяется по-разному в зависимости от многих факторов, но в первую очередь - от стратегической ориентации топ-менеджеров фирмы, которые определяют в том числе и подходы к подбору персонала.
Другие статьи по теме:
- Особенности руководства в международном менеджменте- Отбор персонала для МНК и формирования международного коллектива.
- Повышение эффективности международных коммуникаций
- Нормативы инвестирования
- Учредительные документы хозяйственного общества
Банки отменяют комиссии
ВТБ24, Транскредитбанк и Банк Москвы ведут переговоры об отмене комиссии при снятии наличных.Это новшество коснется клиентов всех трех банков. Бесплатно снять наличные в аппарате банка-партнера клиенты смогут уже с июля..
Вас распознают по карте
Если к рекламе на экране банкомата клиенты уже привыкли, то увидеть на нем поздравление с днем рождения или индивидуальное предложение по кредиту для большинства было бы диковинкой.