Инвестиционные проекты
"Кодекс знаний об управлении проектами" дает следующее определение проекта: Проект - это задача с известными начальными данными и результатами, которые определяют способ ее решения.

Рефераты по философии права. Рефераты на тему философии. Рефераты по философии. webmath.ru

ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

Управление качеством проекта включает "все работы, касающиеся общей функции управления, определяющие политику в области качества, задачи и ответственность и реализуют их такими средствами, как планирование качества, контроль ее и совершенствование в рамках системы обеспечения качества".Управление качеством проекта должна адресоваться к управлению как проектом, так и продуктом проекта. Несоблюдение требований качества в любой из этих сфер может иметь серьезные негативные последствия для заинтересованных лиц проекта. Например высказывания:

Управление качеством проекта должна адресоваться к управлению как проектом, так и продуктом проекта. Несоблюдение требований качества в любой из этих сфер может иметь серьезные негативные последствия для заинтересованных лиц проекта. Например высказывания:
- Удовлетворение требований потребителя путем увеличения работы команды проекта может привести к негативным последствиям из-за усталости членов команды.- Удовлетворение целей календарного плана проекта путем сокращения плановых инспекций качества может привести к негативным последствиям из выявления брака.



Качество - это "совокупность свойств объекта, касающихся его способности удовлетворять провозглашены и неожиданные требования" [2]. Важнейшим аспектом управления качеством проекта является необходимость преобразования на стадии управления проекта неожиданных требований на провозглашены.
Команда менеджеров проекта должна четко разграничивать понятия "качество" и "сорт". Сорт - это "категория, или ранг, который назначается объектам, которые имеют одно и то же функциональное использование, но различные требования к качеству" [З]. Низкое качество всегда является проблемой, а низкий сорт может и не быть ею. Например, продукт-программное обеспечение может быть высокого качества (нет явных погрешностей, тщательно подготовленное руководство для пользователя) и низкого сорта (ограниченное количество свойств) или оно может быть низкого качества (много погрешностей, плохо упорядочена пользовательская документация) и высокого сорта ( большое количество свойств. Определение и обеспечение необходимых уровней качества и сорта является обязанностью менеджера проекта и команды управления проектом.Команда менеджеров проекта должна также понимать, что современное управление качеством должно соответствовать современному управлению проектом, и помнить о возможности:


• удовлетворение потребителя - понимание потребностей, управления ими и влияние на них таким образом, чтобы ожидание потребителя были полностью удовлетворены или даже превышены. Это требует сочетания соответствия спецификациям (в проект необходимо ввести то, что информировать о предстоящих создания) и удобства использования продукта (продукт или услуга должна удовлетворять реальные потребности);• предотвращение излишней инспекции - расходы на предотвращение погрешность всегда меньше, чем затраты на их исправление;

---

Другие статьи по теме:

- Организация эффективной деятельности команды
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА
- Оценка продолжительности работ
- Результаты по оценке стоимости
- Сущность управления коммуникациями