Менеджмент инвестиционных проектов
· Необходимые ресурсы;· Уровень рисков и разработать мероприятия по их страхование;
· Подготовить смету и бюджет, подготовить и заключить контракты,
обеспечить контроль за выполнением проекта и т.д.
Рис1.9. Подсистемы управления проектом и их содержание
выводы
В современном мире действуют достаточно сильные факторы, обусловливающие необходимость применения методов управления проектом для решения проблем и расширения возможностей развития бизнеса. Проект определяется, как нерутинний, единичный мероприятие, ограничен во времени, по ресурсам и условиям выполнения работы с целью удовлетворения потребностей клиента (выполнения заказа). Одной из характерных черт управления проектом является то, что у него есть момент начала и момент завершения, и что весь он состоит из четырех этапов: определение целей, планирование, выполнение работ, передачи объекта заказчику. Эффективное управление проектом начинается с отбора проектов и определение их приоритетности по отношению к целям и стратегии организации. Выполнение проекта требует умелого учета как технических, так и со-циокультурных аспектов этого процесса.
Другие статьи по теме:
-
Необходимость экологизации ПРОИЗВОДСТВА-
Понятие проектов-
ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ-
Суть инвестиционного проекта-
МЕТОД НАУКИ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ