Маркетинговое планирование
- Для эффективного планирования маркетинга необходимо обеспечить непрерывный процесс получения информации о внешней среде и стратегические единицы бизнеса компании, который должен стать основой маркетинговой информационной системы компании;
- Информация должна суммироваться в SWOT-анализ (strength - сила, weakness - слабость, opportunity - возможность, threat - угроза). Информация является основой для аудита, на базе которого строится план маркетинга. Информация должна соответствующим образом обрабатываться и оцениваться для использования в планировании при принятии решений;
- Менеджеры должны стимулироваться за использование в своих отчетах основных инструментов маркетинга: матричные модели, PVC-анализ (Product Life Circle - цикл жизни товара), CVP-анализ (Cost Value Profit - затраты, объем, прибыль).
Маркетинговый план (рис. 9.3) предусматривает разработку планов деятельности каждого подразделения предприятия по реализации проекта. Этот план должен отвечать на вопросы: кто, когда, где, что, за счет каких ресурсов и каким образом должен выполнять технические, производственные и организационные мероприятия по выполнению проекта. Объем работ на каждом этапе и в каждом подразделении определяет бюджет маркетинга.
Другие статьи по теме:
-
Законодательная база Украины-
Функции принципы страхования-
страхование - это система экономических отношений-
Маркетинговое планирование-
Знание особенностей той или иной организационно-правовой формы