Контроль соблюдения календарного плана

Контроль выполнения календарного плана сосредотачивается на (а) исследовании факторов, создающих изменения календарного плана, для того чтобы убедиться в том, что эти изменения благоприятны, (b) определении того, что календарный план изменился и (с) управлении фактическими изменениями тогда, когда они происходят. Контроль календарного плана должен быть тщательно встроенный в другие процессы контроля так, как это описано в подразделе 4.3.
1 Календарный план проекта. См. пункт 6.4.3.1. Принятый календарный план проекта, который называется целевым календарным планом, является компонентом общего плана проекта (описанного в пункте 4.1.3.1). Он предоставляет основу для измерения и составления отчетов о выполнении календарного плана.2 Отчет о выполнении. Отчеты об исполнении (см. пункт 10.3.3.1) несут такую информацию о выполнении календарного плана: какие плановые даты были достигнуты вовремя, а какие нет. Отчеты о выполнении иногда подсказывают команде проекта «узкие места», что в будущем могут вызвать проблемы.
2 Отчет о выполнении. Отчеты об исполнении (см. пункт 10.3.3.1) несут такую информацию о выполнении календарного плана: какие плановые даты были достигнуты вовремя, а какие нет. Отчеты о выполнении иногда подсказывают команде проекта «узкие места», что в будущем могут вызвать проблемы.
3 Запросы на изменение. Запросы на изменение могут подаваться во многих формах - устной и письменной, прямой и косвенной, инициируемых снаружи и изнутри, обязательные и необязательные. Изменения могут потребовать расширения календарного плана или могут способствовать ускорению его выполнения.4 План управления календарным графиком. См. пункт 6.4.3.3.
4 План управления календарным графиком. См. пункт 6.4.3.3.
Методы и средства для контроля соблюдения календарного плана1 Система контроля за изменениями календарного плана. Система контроля за изменениями календарный план задает процедуры, по которым проект может быть изменен. Она включает работу с документами, системы отслеживания и уровни полномочий, необходимых для утверждения изменений. Система контроля за изменениями календарного плана должна быть встроена в общую систему контроля за изменениями (описанную в подразделе 4.3).
1 Система контроля за изменениями календарного плана. Система контроля за изменениями календарный план задает процедуры, по которым проект может быть изменен. Она включает работу с документами, системы отслеживания и уровни полномочий, необходимых для утверждения изменений. Система контроля за изменениями календарного плана должна быть встроена в общую систему контроля за изменениями (описанную в подразделе 4.3).
2 Контроль за исполнением. Технология контроля за исполнением (описана в подразделе 10.3.2) помогает оценить величину имеющихся отклонений. Важной частью котроля календарного плана является решение о том, требует ли календарный план действий по корректировке. Например, большая задержка некритической работы может иметь малый эффект на весь проект в целом, тогда как гораздо меньшая задержка критической или бИлякритичнои работы может потребовать немедленных действий по корректировке.3 Дополнительная планирования. Немного проектов выполняется в точном соответствии с планом. Потенциальные изменения могут потребовать новых или скорректированных оценок продолжительности работ, измененных последовательностей работ или анализа альтернативных календарных планов.
Другие статьи по теме:
-
Классификация проектов-
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА-
Автоматизация проектных работ-
Сущность инвестиционных проектов-
Жизненный цикл проекта