Концепция и разработка предпринимательского проекта

Что такое проект? Это совокупность различных видов деятельности, которые имеют следующие общие характеристики:
- Направленность на конкретные результаты;- Координоваване выполнения многих взаимосвязанных действий;
- Ограниченное время выполнения.Управление проектами или проектный менеджмент (РМВОК), как самостоятельная дисциплина, начали развиваться в 50-х годах ХХ столетия. Это связано с массовым ростом масштабов проектов, необходимостью решения множества сложных задач, которые в совокупности составляли объект управления.
Управление проектами или проектный менеджмент (РМВОК), как самостоятельная дисциплина, начали развиваться в 50-х годах ХХ столетия. Это связано с массовым ростом масштабов проектов, необходимостью решения множества сложных задач, которые в совокупности составляли объект управления.
Первые инструменты для решения задач управления проектами появились в середине 50-х годов и были основаны на использовании метода критического пути (СПУ) и метода оценки и пересмотра планов (Перт). Впервые они были использованы для управления ракетной программой "Атлас" и во время строительства крупного завода синтетического волокна.
Следует отметить, что фундаментом современного аппарата управления проектами теоретические основы и практические методы календарного планирования с использованием диаграмм Ганта и циклограмм, которые были разработаны советскими учеными еще в 30 - е годы.
Этап наиболее бурного развития систем для управления проектами начался с появлением персональных компьютеров, когда компьютер стал рабочим инструментом для широкого круга руководителей. Значительное расширение круга пользователей управленческих систем породило потребность создания систем для управления проектами нового типа, одним из важнейших показателей таких систем является простота использования.
Другие статьи по теме:
-
Система оценки и контроля в проекте-
Жизненный цикл проекта-
Сущность управления коммуникациями-
Оценка стоимости-
Детальное календарно - сетевом планировании