Функции и задачи менеджеров проектов
- Определение целей проекта;- Планирование;
- Руководство работой и помощь в работе;Главными навыками, которыми должны обладать менеджеры являются следующие:
- Коммуникабельность;- Мотивация деятельности;
- Способность осуществлять контроль за производственными мощностями и ресурсами проекта.
Функции менеджмента проектов
1. Лидерство - умение сделать цели и задачи ясными и понятными для команды
а) учет интересов тех кто является клиентом и тех кто надеется получить выгоды от проекта;б) определение системы ценностей, которой надо пользоваться во взаимоотношениях с клиентами.
2.Планирование
Есть два вида планирования:
а) стратегический план, который устанавливает взаимоотношения между целью и клиентами в существующем социально-экономической среде с учетом факторов риска и существующих альтернатив;б) оперативный план - план действий, который определяет масштаб проекта и уровень экономической эффективности. Для получения определенных результатов, оперативный план должен сбалансировать и установить связь между имеющимися ресурсами, технологией, информацией, навыками и услугами или продуктом, будет производиться в результате внедрения проекта.
Другие статьи по теме:
-
Месячный план материально-технического обеспечения-
ПОНЯТИЕ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ-
Предыдущая и независимая экспертиза проектов-
Система оценки и контроля в проекте-
Оценка стоимости